“望谟坝算220千伏变电站新建工程提交的200米电缆防火槽盒物资采购计划立项已通过。”日前，南方电网贵州送变电公司项目管理中心杨熭堃在居家办公期间，通过施工管理平台对职责范围内的工作进行审核，满足该项目的物资采购需求。

据了解，本轮疫情发生以来，贵州送变电公司采取少数人员办公大楼封闭办公、其余人员居家办公等形式，运用施工管理平台、电话、视频会议等方式，有力地保障了公司各项业务流程的顺利平稳运转。

贵州送变电施工管理平台始建于2012年，致力于优化企业内部管理，提高内部流程流转效率。多年来，该公司一直在不断完善平台建设，开启“云”服务，平台功能得到迭代升级、优化，实现了数据互联互通。尤其是在疫情期间，施工管理平台的顺畅运转保证了公司工程建设项目的有效推进。

“疫情期间，公司拨付工程款项1391万、新产业工人工资543万、青赔款项500万。”贵州送变电公司计划与财务部总经理路鹏程表示，施工管理平台系统的便捷运用，实现了疫情期间员工间的“零接触”，确保了各项业务制度流程的高效运行，为工程项目的稳步推进提供了资金保障。

连日来，贵州送变电公司结合数字化转型实际，统筹推进疫情防控与生产经营工作，完成了23个工程项目合同流程推进、24个物资采购合同的跟踪备注，做到了施工计划编制、专项方案审核、视频监控、物资采购、合同流程、工程款项拨付和新产业工人工资拨付等工作正常运行；确保了220千伏电网县域全覆盖工程、500千伏兴独线、500千伏奢鸭线等重点工程顺利推进；实现了500千伏鸭八甲线、韶关110千伏黄坑变电站2号主变扩建工程等项目的相继投产。

贵州日报天眼新闻记者 陈玲

编辑 申川

二审 刘力维

三审 顾海凇