何以为旅？何以为居？

　　人行山河，是为旅，悦目在风景；心守一方，即为居，所得是安宁。

　　如果把“多彩贵州”的文旅华章分为上下两篇，那么观光旅游是笔走龙蛇、落笔生花的“上半篇”，而旅居就是回味绵长、沉淀价值的“下半篇”。

《贵州省旅居地图》发布。

　　从全省旅发大会倾情推介旅居产业到召开旅居产业发展推进会，贵州为何此时“重仓”旅居？

　　旅居，从本质上来说，是人们对“风景里的生活”最朴素的向往，与经济社会发展高度同频。10多年前，旅游多是“打卡”：三天两夜、景点合影、朋友圈九宫格，不过是日常之外的“短暂逃离”。

　　即便是前些年初具雏形的旅居1.0时代，也不过是旅游的“延长线”——7至10天的短期停留、住民宿逛景区的游客视角、以退休老人和自由职业者为主的窄众人群……本质上还是“旅游+长住”的简单叠加，跳不出消费型度假的框架。

　　如今，15天以上的深度停留正取代“快进快出”的节奏，从“旅”到“居”的重心切换悄然发生——中国旅居经济，正迈入一个全新的2.0时代，一个深度融入、长期停留、生活重构的全新产业化周期正在到来。

桐梓村晚。

　　根据中国旅游研究院测算数据，2024年全国旅居产业市场规模达1万亿元以上，预计在2030年有望达到3万亿元以上。对比其他行业，从1万亿到3万亿的里程碑，传统制造业需要5到8年，基础消费品产业需要6到10年，旅居产业增速之快、潜力之大可见一斑，是一个不折不扣的朝阳产业。理解了蓝海市场之新，也就不难理解贵州为何此时大力发展旅居产业。

　　此时，是政策红利的集中释放期。

　　今年是“十五五”开局之年，“旅游强国”成为新的强国建设目标之一。1月，国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，将旅居服务作为六个重点领域之一。2026年政府工作报告强调，要“制定推进银发经济高质量发展的措施，完善老年用品产品、养老金融、旅居养老等支持政策”。

旅居客人朋友圈点赞。

　　此时，是市场需求的历史临界点。

　　现阶段，旅居正从旅游产业分支，升级为横跨文旅、教育、健康、社交和消费的新型超级赛道。2026年开始迎来“60后”退休潮，不乏有充足可支配收入、充裕闲暇时间的“享老新主力”。同时，数字游民、亲子家庭、身心疗愈人群的旅居需求爆发，旅居市场正迎来新一轮结构性升级。

　　此时，是抢占先机的最佳发力点。

　　正所谓“春江水暖鸭先知”，携程上线“老友会”，主打银发人群旅游旅居品牌；中国旅游集团发布银发品牌“中旅好时光”；新东方推出“退休俱乐部”，面向50至75岁退休人群打造兴趣课程与本地社交场景……有的打磨商业模型，有的深耕运营创新，大型央企、教培龙头、平台头部企业竞相加码。