近日，黎平县2025年50户以上农村木质房屋连片村寨“水改”“电改”工作已经进入攻坚收官关键期。为顺利推进辖区“水改”“电改”项目建设，加快补齐农村消防基础设施短板，永从镇采取“三个一”举措，全力打好“水改”“电改”攻坚收官战，提升群众的获得感、安全感。

　　“一盘棋”谋划部署。成立“水改”“电改”工作攻坚指挥部，由联系乡镇县领导担任指挥长，镇党政主要领导担任副指挥长，镇党政班子成员担任成员，下设6个“水改”攻坚组和5个“电改”攻坚组，抽调3名作风踏实、协调能力强的同志专职负责攻坚指挥部办公室工作，形成了运转高效的工作机制。由镇党政主要领导亲自统筹施工力量、材料调配及矛盾协调，确保工程有序推进。组织驻村工作队、村“两委”等基层力量，全力配合做好木质房屋室内“电改”实地施工确认、现场设计、合理布局和“水改”线路矛盾纠纷调处。同时将“水改”“电改”纳入村规民约，动员全民参与，让群众变被动为主动，共建共治共享和美乡村。截至目前，召开“水改”“电改”专题调度会议14次，协调解决矛盾纠纷20余处。

　　“一把尺”定准施工。明确由镇攻坚指挥部办公室及各攻坚组组长牵头，摸排建立“水改”“电改”问题清单，跟踪“水改”“电改”项目实施进度和施工质量，统一技术标准，严格参照施工标准规范操作，同步做好工程验收，对未达标施工点下达整改通知书，要求立行立改，杜绝“豆腐渣”工程。同时，各行政村配备专职“水电管理员”，确保及时处理故障、消除安全隐患，解决农村消防和饮水安全的困难和问题。截至目前，已完成“电改”835户，完成率98.7%;“水改”点实现通水村寨9个，通水率82%。

　　“一股绳”纵深推进。明确指挥部办公室人员职责分工，分别负责调度、材料和报账事宜，每日跟进调度协调“水改”“电改”项目推进情况，动态掌握材料到位、使用及短缺情况，及时对接供货方，提前保障施工材料需求。主动与县级相关部门对接，提前整理“水改”“电改”报账材料清单，主动指导、协助施工负责人对接报账事宜，解决施工队伍资金报账后顾之忧，让其全身心投入到抢抓施工进度和质量上。同时，成立由镇纪委和指挥部办公室组成的联合督查组，不定期下村查看施工进度，强化质量监督，确保进度和质量，对滞后村寨予以提醒，对擅离职守攻坚组蹲点成员予以通报，为“水改”“电改”顺利推进保驾护航。截至目前，“电改”资金保障率达50%以上，“水改”村寨验收1个，开展督查15次，提醒30人次，下发通报文件2期。

　　(石承贤)

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