近年来，孟彦镇围绕培育高素质干部队伍目标，聚焦高质量发展任务要求，通过教育培训、完善机制、激励奖励成功锻造善为、敢为、愿为的干部队伍，为区域发展提供强劲人才支撑。

　　勤用培训“能量源”，锤炼“善为”战斗力。突出干部“精神状态、思想观念、素质能力、作风建设”综合性培养，搭建“政治理论+党性教育+业务知识”的教育培训体系，紧扣工作岗位要求、人民群众诉求、干部成长需求，分类开设廉政警示教育、保密知识、项目发展、应急救援等多样课程，通过“集中授课+现场实践+实地参观”推动干部正风、增智、提能。紧密链接省州县培训契机，选派干部外出参学参训，有效拓宽学习维度、丰富学习深度。截至目前，累计开展警示教育4次、业务知识培训4次;选派外出参训10余人。

　　活用机制“工具箱”，积聚“敢为”推动力。奋力打破干部畏责避事“怕为”枷锁，严格落实“三个区分开来”要求，完善《孟彦镇干部管理制度》，明确主观工作不力、违纪违法方面的负面清单，精准区分干部干事过程中的“无意之失”和“有心之过”、“创新探索”和“违令妄行”，营造“允许试错、宽容失败”的良好氛围，为勇于担当者筑牢坚强组织保障。同时，对照岗位职责细化履职清单，明晰部门间权责边界，严格按照履职清单分配工作任务，推动不为者干起来，纠正“能者过劳”的管理偏差，促使有为者敢为。截至目前，累计修改完善《孟彦镇干部管理制度》2次。

　　善用激励“助推器”，激发“愿为”内生力。着力破解“干与不干一个样，干多干少一个样”的动力困境，建立“优者奖、平者让、庸者惩”的激励约束机制，将履职成效、作风建设、急难险重任务担当、创新性成果作为主要衡量标尺，通过“工作实绩晾晒+干部民主推选+党委集中研判”方式对干部进行评估分类，选取综合表现优异的干部开展先进典型宣传展示，并作为年度考核、选拔任用重要依据，实现在政治上激励、在工作上支持、在发展上助力，成功激发干部干事创业内生动力。截至目前，累计评选宣传先进干部职工6人，向县级推送先进工作者3人。

　　(杨梓琴)

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